2013. 5. 9. 15:15

히라이 가즈오 소니 CEO는 2012 회계연도(2013년 4월∼2012년 3월)에 다시 흑자를 기록함으로써 소니를 부활시키겠다는 약속을 지키기 위한 장애물 하나는 넘었다. 하지만 소니가 확고한 회복의 길로 들어섰는지 여부는 올해 어떻게 하느냐에 달려있다.

Reuters
히라이 가즈오 소니 CEO.

사실 5년만에 흑자전환은 사업 운영을 잘해서라기 보다는 회계의 승리다. 사무용 건물 매각과 투자, 엔저, 주가 반등 등에서 이익을 얻었기 때문이다. 핵심 전자사업부는 TV부문이 거의 10년간 손실을 기록하며 여전히 부진한 모습을 보였다.

9일(목) 실적을 발표하는 소니에 대한 기대는 크다. 소니 주가는 지난 11월 중순 32년 만에 최저치를 기록한 후 두 배 이상 뛰어올랐다. 엔저로 실적이 개선될 거란 심리가 긍정적으로 작용한 것이다. 대표 스마트폰인 엑스페리아Z도 주가 상승을 견인했다.

정보제공업체 톰슨로이터에 따르면 2013 회계연도 순이익은 678억엔(6억8,480만달러)로 2012 회계연도 예상치 400억엔보다 70% 증가할 것으로 전망된다.

히라이 CEO의 지휘 하에 비용 절감과 사업부 구조조정을 단행한 소니는 이제 제품 제조력이라는 중요한 시험을 앞두고 있다. 올해 소니는 비디오게임 콘솔 최신 버전인 ‘플레이스테이션(PS)4’를 출시하는 한편 애플, 삼성 등과 겨룰 수 있는 보다 다양하고 경쟁력 있는 스마트폰 라인업을 공개할 계획이다.

신제품을 통해 성장동력을 창출하는 것은 전자사업부가 위기에 빠진 소니에겐 특히 중요하다. 2월 소니는 2012 회계연도 전자사업부 매출이 급감할 것으로 전망했다. LCD TV 단위매출은 전년대비 31%, 디지털카메라는 29%, 바이오 PC와 비디오카메라는 10% 하락할 것으로 내다봤다.

소니는 지난주 히라이 CEO와 약 40명의 소니 경영진이 전자사업부 손실이 계속되고 있는 관계로 보너스를 받지 않기로 했다고 밝혔다. 이런 보너스는 경영진 연봉의 30~50%를 차지할 정도로 비중이 크다.

야수오 나케인 도이치증권 애널리스트는 지난달 고객들에게 보내는 메모에서 “TV와 게임, 바이오 사업이 이익을 내도록 하는 것은 결코 만만치 않은 문제”라며 “핵심사업부 실적 개선이 무엇보다 중요하다”고 지적했다.

히라이 CEO는 바쁜 취임 첫 해를 보냈다. 화학사업부를 매각하고 모바일폰사업부를 구조조정했다.

샤프, 삼성과의 LCD패널 벤처사업도 정리했다. 보다 유리한 가격 협상이 가능한 공개(개방형)시장에서 패널을 구입함으로써 TV사업부 손실을 막을 수 있을 거란 계산이다. 소니는 2013 회계연도엔 음극선관(CRT) TV에서 평면TV로의 전환을 통해 2000년대 초반부터 계속돼 온 길고긴 적자터널을 벗어날 수 있을 것이라고 밝혔다.

비디오게임사업은 PS4 출시로 매출이 활성화될 수 있겠지만 결코 확실한 건 아니다. 신형은 막대한 초기 손실을 가져오는 경우가 많다. PS3 출시 후 몇년동안도 고객을 끌어들이기 위해 손해를 보면서 기기를 판매해 수십억달러의 손실을 입었다. 결국 소니는 마진율이 높은 게임 판매로 비용을 낮추고 이익을 창출할 수 있었다.

소니는 PS3의 경우와 같은 막대한 손실을 피하기 위해 PS4에는 기성부품을 사용했다.

그러나 비디오게임 환경이 이전 PS 출시 때와는 달라졌다. 요즘 고객들은 인터넷과 스마트폰에서 게임을 즐기는 시간이 많아졌다. 이러한 변화 때문에 지난 2년간 닌텐도 신형에 대한 반응이 뜨뜻미지근했던 것이다.

모바일폰사업부 역시 히라이 CEO가 기대하고 있는 성장 분야다. 스마트폰 신제품이 긍정적인 관심을 얻고 있긴 하지만 삼성과 애플 양사가 지배하고 있는 스마트폰 시장에서 이렇다할 입지를 구축할 수 있을지는 두고봐야 알 것이다


월스트리트저널 , Daisuke Wakabayashi


소니가 드디어 모습을 보였네요..플랫폼 회사의 위력때문에 제조회사들의 활약이 주는반면 윈윈의 전략을 위해 제조업계도 새로운 전략이 나오는것 같네요..모두모두 윈윈 ~~


Posted by 광스
2013. 5. 8. 16:12

스마트TV는 어떻게 발전하고 있을까. 앞으로 스마트TV가 어떻게 우리 생활에 녹아들지에 대해서는 여전히 업계 모두가 고민하고 있다. 한국스마트홈산업협회가 연 ‘스마트TV 기술 및 개발자 워크숍’에는 여러 스마트폰 관련 업계 관계자들이 찾았다. 흥미로운 대목 몇 가지를 소개한다.

sec_smarttv_2013

1. 정말 스마트TV인 줄 모르고 사나

TV의 교체주기는 점점 짧아지고 있다. 과거 8.4년이었던 것이 최근에는 6.9년으로 점차 줄어들고 있다 하지만 그 3DTV나 스마트TV가 직접적인 동기가 되지는 않고 있다. 얼핏 보면 스마트TV 때문에 TV가 교체되는 것으로 보일 수도 있지만, 이는 착시 현상에 가깝다는 것이다.

그렇다고 부정적으로 볼 것도 없다. 디지엠정보기술 관계자는 “TV 구매자들이 스마트TV인지도 모르고 구입하는 경우가 대부분이긴 하지만, TV라는 플랫폼이 가정마다 깔리고 있는 것은 사실”이라며 “이미 스마트폰과 태블릿으로 앱 이용과 앱 장터 등 생태계에 익숙해지고 있는 상황에서 스마트TV라는 플랫폼이 정착되면 언제고 성장할 가능성이 충분하다”라고 말했다.

2. 리모컨 쥐는 자가 승리한다

사실상 스마트TV의 영역은 벌써부터 애매해지고 있다. TV제조사들도 각자의 운영체제로 스마트TV를 만들어 팔고, 통신사들도 IPTV로 스마트TV 시장에 진입하고 있다. 구글TV 등을 얹은 셋톱박스나 동글도 스마트TV라고 할 수 있다. 하지만 실제로 어떤 장치의 스마트TV 역할이 소비자들의 선택을 받을지는 알 수 없다.

특히 국내 TV 이용 특성상 TV 자체 리모컨보다 케이블TV나 IPTV의 리모컨을 이용하는 비중이 절대적으로 높다. 기능이나 앱이 닮아간다면 결국 리모컨의 주도권을 잡는 쪽이 스마트TV를 지배할 수 있을 것이라는 이야기는 흥미롭다.

SEC_TV_remote

3. ‘TV 모양’을 넘어서라

TV가 뭔가 하는 고민은 새삼스럽지만 그 누구도 선뜻 답하지 못한다. 예전에는 TV수상기가 분명한 형태를 갖고 있지만 이제는 크기를 뺀 모양으로만 봐도 TV와 태블릿, 스마트폰, PC 모니터를 구분하기가 어렵다. 그저 네모난 화면만 있으면 TV일까? 그것도 아니다.

태블릿과 스마트폰은 그 자체로 스마트 기기의 역량을 갖췄다. 그 위에서 서비스되는 ‘티빙’이나 ‘푹’ 같은 OTT(Over the top)가 방송을 보여준다. 과연 어디까지가 스마트TV로 볼 것인가에 대한 고민에 대해 결론을 기대했지만 사실상 그 경계는 허물어지고 있다는 점만 확실히 깨달았다.

4. TV 메뉴 띄워주는 방식도 고민되네

스마트TV의 메뉴 형태를 보면 LG유플러스의 tv G처럼 방송 화면 위에 메뉴를 오버레이로 올리는 방법이 있고 삼성이나 LG전자처럼 별도의 화면으로 이동하는 방식이 있다. KT의 올레TV스마트도 별도의 화면으로 이동한다.

어떤 것이 더 나은가에 대해서도 업계에서는 이슈가 되고 있다. 방송 위에 오버레이로 띄우는 방식은 시청을 방해하지 않지만, 투명도나 화면 구성에 제한이 있다. 전체 화면을 띄우는 것은 화려하긴 하지만 TV 시청을 방해하고 셋톱박스 리모컨 대신 TV 리모컨을 다시 찾아야 한다. 올해 나온 삼성전자의 스마트TV는 방송도 스마트TV 위에 올려져 있는 콘텐츠 중 하나의 역할을 한다. 사소해보이지만 이 역시 주도권을 둔 조용한 싸움이다.

싸이월드, 삼성전자 스마트TV 음성인식 기능 적용

5. 킬러콘텐츠, 아직도 알쏭달쏭

‘스마트TV를 왜 사야 하냐’라고 묻는 이들이 많다. 왜 사야 할까? “왠지는 아직 모르겠다”는 것이 나 스스로 뿐 아니라 그간 인터뷰하면서 만났던 이들도 비슷하게 하는 답이다. 스마트폰도 오랫동안 있던 개념이 어느 날 갑자기 이슈가 됐듯 스마트TV도 마찬가지다. 디지엠정보기술은 소비자를 TV 앞으로 당겨 앉게 만드는 앱이 필요하다고 설명한다. 이른바 ‘린 포워드’(lean forward)라고 부르는 것이다. 좀 더 인터랙티브하고 재미있게 즐길 수 있는 것이 필요하다는 얘기다.

반면 LG유플러스는 조금 다른 입장이다. 스마트폰에서 하던 것들을 그대로 TV로 옮기는 것을 중요시하고 있다. 미러링이나 세컨드TV 등 화면 동기화 뿐 아니라 앱까지 연결되는 모델이다. 이미 스마트폰, 태블릿에서 익숙하던 경험을 TV로 옮기는 것에서부터 스마트TV가 시작된다는 것으로 보인다.

하지만 정작 그게 어떤 것일지는 아직 누구도 규정하지 못했다. 커뮤니케이션, 콘텐츠, 게임 등 가능성을 제시했을 뿐 아직 소비자들을 TV 앞에 앉을 가장 강력한 무기는 여전히 방송과 아이돌이 아닌가.

출처 : BLOTER.NET ,최호섭

다시 한번 큰 성장을 기대 하고 있는 스마트TV 시장입니다...이제1세대, 소가족화 에 따라 더욱더 많은 티비 수요가 예상되네요..가전제품의 필수 TV의 새로운 변신과 트렌드를 잡기위한 기업의 공략이 기대됩니다..아주 큰시장으로 자리잡을 스마트TV의 또다른 승리전략요소와 또 가장 잘 만들수있는 기업은 누가 될까요..저도 스마트TV로 바꿀때가 되어가고 있는것같네요..

Posted by 광스
2013. 5. 5. 15:05

구글 글라스를 쓰고 윙크 한 번이면 멋진 여행지 풍경을 동영상으로 남길 수 있다.

5일 블룸버그 등 외신은 앱 개발자 마이크 디지오바니가 윙크 한 번이면 사진촬영을 할 수 있는 구글 글라스 앱 `윙키`를 개발했다고 보도했다.

구글의 쓰는 컴퓨터 `구글 글래스`<구글의 쓰는 컴퓨터 `구글 글래스`>

최근 구글 글라스 개발자 도구(SDK)가 공개된 이후 새로운 기능들이 속속 등장했다. 구글 글라스가 우리 몸에서 스마트폰117의 위치를 손에서 코 위로 올려놓을 뿐 아니라 사용자경험 전체를 바꿔놓을 전망이다.

음성으로 앱을 켜면 사용자 주변 사람들이 소셜네트워크서비스(SNS)에 무슨 글을 올렸는지 실시간으로 보인다. SNS 친구가 많은 사람은 아무리 낯선 장소에 가도 근처에 있는 친구들 소식이 구글 글라스에 뜨는 셈이다.

구글 글라스는 양손이 자유롭다는 특징 덕분에 스마트폰보다 훨씬 많은 일을 가능케 한다. 손에 기기를 들지 않아도 사진이나 동영상을 찍을 수 있다. 명령은 안경렌즈 옆 버튼이나 음성으로 내린다. 음성 검색 결과는 눈앞에 파노라마처럼 펼쳐진다.

구글 글라스는 내비게이션도 된다. 내비게이션을 켜면 프리미엄 자동차에서 볼 수 있는 헤드업디스플레이(HUD)가 등장, 실제 시야에 방향 지시가 뜬다. 실시간 통역을 활용하면 외국인과 대화할 때 요긴하다. 대중교통 정보 검색도 가능하다. 지하철역이나 버스 정류장 위치, 내가 기다리는 대중교통 수단이 언제 오는지 등을 바로 확인할 수 있다.

물론 구글 글라스도 단점과 한계가 있다. 모바일 결제 플랫폼과 연동돼있지 않아 아직 전자상거래가 불가능하다. 배터리가 3시간 30분이면 방전되기 때문에 정작 필요할 때 낭패를 볼 우려가 있다. 이메일을 보낼 때 사진 등 파일 첨부가 안된다. 롱텀에볼루션(LTE48) 테더링도 지원하지 않는다.

한편 구글 글라스는 대부분의 사람이 `오른눈잡이`라는 점에 착안해 모바일 프로세서와 센서, 카메라 렌즈 등을 모두 제품의 오른쪽에 모아놓았다. 이 때문에 눈이 피로해지지 않는 원리다. 그러나 라식수술을 한 경우 사용 전 의사에게 문의해야 된다고 외신은 전했다.

 

etnews.com , 정미나기자님

 

또다른 생활문화 구글의 구글안경의 윙키 ㅎㅎ 정말 재밌는 기능이네요...구글안경의 렌즈는 어떤 렌즈일까요..혹시 시력 보강도 되는지 궁금하네요..그럼 나중에는 사람들이 다들 안경을쓰고 다닐려나...?....

 

Posted by 광스